1、遵照國家規(guī)范、工程質(zhì)量施工驗收規(guī)范和安全生產(chǎn)文明施工要求，以及工程所在省、市有關規(guī)章和制度，按企業(yè)標準和設計要求負責工程總體組織、管理及協(xié)調(diào)工作，直接向公司負責；
2、全面負責所建工程項目的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、施工工期、勞動保護、經(jīng)濟效益、勞務管理等工作；
3、根據(jù)公司的企業(yè)管理方針，結合項目管理要求，以及現(xiàn)場管理目標，組織、配備合適的資源，按照公司的整個管理體系進行生產(chǎn)管理；
4、建立健全項目的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和消防管理體系等，確保項目經(jīng)理部人員認真履行崗位職責，做好本職范圍內(nèi)的各項工作；處理好質(zhì)量、安全與施工間的矛盾，開展質(zhì)量安全自檢與評比活動；提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現(xiàn)場標準化管理工地；
5、認真執(zhí)行公司的各項通知、決定、制度和規(guī)定，自覺服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、財務、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務指導，負責落實整改事項；
6、負責對項目經(jīng)理部業(yè)務技術人員的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務技術骨干和工人的培訓和教育，不斷提高施工隊的思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、職業(yè)道德、安全意識和管理水平；
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