1、對銷售副總經理負責，協(xié)助總經理抓好銷售工作，熟悉和掌握公司銷售情況，及時反映、提出建議和意見。
2、參與公司重大經營決策，組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度營銷計劃；銷售計劃安排，實施，及時解決實施中出現(xiàn)的問題，確保全年銷售目標的完成。
3、組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營銷團隊，負責組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調配、晉升、獎懲、解聘與培訓。
4、組織召開例會、協(xié)調各部門工作；組織負責組織、推行、檢查和落實銷售部各項工作質量與進度；定期和不定期召開各類營銷工作會議；
5、負責公司整體市場規(guī)劃、市場調研與銷售預測、網絡建設、品牌建設，重要客戶管理，嚴格控制銷售費用、廣告費用預算及銷售成本的控制；
6、負責日常公司業(yè)務過程中各項銷售目標、計劃的跟蹤、監(jiān)督、考核、統(tǒng)計及分析，每月按時向總經理匯報營銷計劃的實施情況，市場變化、具體業(yè)務的進展；
7、負責審批公司銷售員工的薪資、績效、借款、差旅費等；負責協(xié)調銷售與行政人事、財務、采購、物流、客服等部門的相關工作；
8、負責公司重大客戶的管理維護，保持溝通聯(lián)系，密切與客戶的關系，及時了解客戶的需求及發(fā)展動態(tài)。
9、組織收集市場銷售信息、新產品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對手戰(zhàn)略分析，把握市場發(fā)展動向及競爭對手動態(tài)，及時調整公司市場策略，指導公司產品的改進與新品的研發(fā)，確保公司在市場競爭中的主動。
10、匯總銷售人員年度、月度及每周工作總結，督促銷售人員市場開發(fā)及新客戶開發(fā)情況并做成報表呈交總經理，以便公司確立完善的銷售管理制度。