1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定部門(mén)年度品質(zhì)保證工作計(jì)劃，下達(dá)工作任務(wù)；
?2、及時(shí)了解和監(jiān)督品質(zhì)計(jì)劃的執(zhí)行情況并對(duì)之負(fù)責(zé)；
?3、組織品管中心全體員工按時(shí)完成最終產(chǎn)品、進(jìn)料的各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)和生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控工作；
?4、督促檢查品管中心各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究并采取措施加以解決，重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)；?
?5、督促儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)裝置的外檢安排；
6、負(fù)責(zé)部門(mén)質(zhì)量管理工作，組織制定和完善產(chǎn)品質(zhì)量管理制度、質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保各級(jí)檢驗(yàn)文件的正確性和統(tǒng)一性7、負(fù)責(zé)進(jìn)料、最終產(chǎn)品、生產(chǎn)過(guò)程工藝控制等質(zhì)量信息的傳遞反饋，與各部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通；
?8、最終產(chǎn)品或半成品經(jīng)檢驗(yàn)不合格時(shí)，及時(shí)向技術(shù)及生產(chǎn)部通知，并協(xié)助不合格品的處理；
9、配合技術(shù)部研發(fā)的小試樣品及生產(chǎn)部制成調(diào)整的小試產(chǎn)品的品質(zhì)認(rèn)定，為生產(chǎn)及技術(shù)部門(mén)提供參考意見(jiàn)和建議，協(xié)助生產(chǎn)工藝不斷完善。
10、負(fù)責(zé)最終質(zhì)量控制，保證出貨符合客戶質(zhì)量要求；
?11、清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；
?12、針對(duì)客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復(fù)問(wèn)題發(fā)生；
13、定期召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)議，并提交分析報(bào)告。
14、制定目標(biāo)，并合理分解為部門(mén)內(nèi)員工的工作目標(biāo)，必要時(shí)提供支持；
?15、控制本部門(mén)內(nèi)部的定期工作質(zhì)量審核及改進(jìn)；
?16、組織制定本部門(mén)內(nèi)部工作制度，并監(jiān)控實(shí)施；
?17、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；
?18、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；
?19、負(fù)責(zé)本部門(mén)人才隊(duì)伍建設(shè)、員工的績(jī)效評(píng)估，崗位調(diào)整，培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃及激勵(lì)措施；
?20、管控部門(mén)內(nèi)人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，并嚴(yán)格執(zhí)行；
21、負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)用成本。